為進(jìn)一步規范采購管理，強化采購制度意識，提升采購管理水平，近日，九鼎新材組織召開(kāi)采購管理工作會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理顧柔堅主持，各產(chǎn)品部相關(guān)負責人、采購員，內審部，企業(yè)管理部，人力資源部等相關(guān)人員參加會(huì )議。

總經(jīng)理顧柔堅就新修訂頒布實(shí)施的《采購管理制度》，對采購工作提出具體要求。一是要加強學(xué)習，相關(guān)業(yè)務(wù)人員要熟知并遵守公司采購管理制度，將制度要求嚴格落實(shí)到實(shí)際工作中去，指導和規范采購行為，提升采購管理工作水平。二是要增強責任感，采購人員要清楚自身崗位職責和工作標準，做到履職盡責、恪盡職守。三是要嚴考核、嚴追責、零容忍，對有制度標準不執行、有規范要求不落實(shí)的人員，對關(guān)鍵環(huán)節審核過(guò)程中失職失責的人員，要依據制度進(jìn)行問(wèn)責追責，對觸犯制度紅線(xiàn)者要嚴肅處理。四是要以成本管控推動(dòng)采購管理的提升，各部門(mén)要確定年度采購降本指標，通過(guò)指標倒逼管理提升，要“明確目標、策略可行、落實(shí)責任、緊盯執行”，確保降本目標的實(shí)現。五是要組織保障，各部門(mén)要成立采購工作小組，分解采購工作職責，制定并嚴格執行月度采購工作計劃，推進(jìn)部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)，共同達成工作目標。